Interview zur VAA-Position „Entgelt“: Motivation mit Wertschätzung
Als Deutschlands größter Führungskräfteverband und Akademikergewerkschaft ist der VAA ein wichtiger gesellschaftlicher Akteur. Um Stellung zu beziehen, hat der Führungskreis des Verbandes Positionen zu zentralen, für VAA-Mitglieder relevanten Zukunftsthem
VAA Newsletter: Warum braucht der VAA eine eigene Position zum Entgelt?
Akkus: VAA-Mitglieder sind als Forscher, Innovatoren und Führungskräfte wichtige Akteure! Als Interessenvertretung sind wir der Anwalt unserer Mitglieder und kämpfen dafür, dass ihre Leistungen von den Unternehmensleitungen entsprechend honoriert werden. Deswegen tritt der VAA für ein faires, anerkennendes und vor allem wertschätzendes Gehaltssystem ein. Aus unserer Sicht muss sich Leistung lohnen. Unsere Einkommensumfrage zeigt, dass ein an der Wertigkeit der Funktion und der Höhe des Leistungsniveaus ausgerichtetes Gehalt ein sehr wichtiger Motivationsfaktor ist. Unsere Mitglieder übernehmen in ihren Firmen Verantwortung und liefern tagtäglich ab – wir setzen uns dafür ein, dass dies auch so bleibt und von den Unternehmen geschätzt wird. Als Vertretung der hoch qualifizierten Fach- und Führungskräfte ist es daher unabdingbar, dass wir klar Position beziehen zum Thema Entgelt und dies auch offensiv kommunizieren.
VAA Newsletter: Was erwarten Sie von einer solchen Kommunikation?
Akkus: Auch hier gilt: Je transparenter die Kommunikation, desto größer die Akzeptanz – sowohl bei unseren Mitgliedern als auch in der Öffentlichkeit. Wir setzen uns nicht zuletzt in der VAA-Kommission Einkommen seit vielen Jahren dafür ein, die Gehaltsstrukturen in den Unternehmen aufzuschlüsseln und zu verbessern.
VAA Newsletter: Und was sagen Sie zu den Boni, entwickeln sie sich angemessen? Die sind der aktuellen Umfrage zufolge ja wieder deutlich angestiegen.
Akkus: Wie den Ergebnissen der aktuellen VAA-Einkommensumfrage zu entnehmen ist, haben die Boni 2018 um 5,9 Prozent zugelegt. Im Jahr 2017 sind sie nur mäßig gestiegen – um weniger als die Hälfte des aktuellen Wertes. Im Grunde haben sie 2018 die Delle aus dem Vorjahr wieder ausgebügelt. Die variablen Bezüge sind natürlich auch stets abhängig von der allgemeinen konjunkturellen Entwicklung – hinzu kommen immer noch die unternehmensspezifischen Wirtschaftskennzahlen. Da gibt es zum Teil große Diskrepanzen zwischen den einzelnen Firmen. Dies ist ein Grund dafür, dass wir mit unseren Positionen faire, transparente und praxistaugliche Entgeltsysteme fordern – mit einer für alle Mitarbeitergruppen nachvollziehbaren variablen Vergütung mit festen und klar formulierten Kriterien. Denn die variable Vergütung sollte neben dem Unternehmenserfolg auch immer den persönlichem Beitrag der Mitarbeiter erfassen und einbeziehen.
VAA Newsletter: Aber wie beurteilt man die Performance des Einzelnen denn transparent und fair? Gerade darüber beklagen sich Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Unternehmen häufig.
Akkus: Bei der Performancebeurteilung müssen objektivierbare und nachvollziehbare Kriterien gewählt werden – das ist das A und O. Diese müssen für alle Gruppen der außertariflichen und leitenden Angestellten gelten und klar kommuniziert werden. Wir wissen hier aus Untersuchungen der Kommission Einkommen, dass es in einigen Unternehmen tatsächlich noch einigen Nachholbedarf gibt. Bei einigen funktioniert das aber schon ziemlich gut und wird angenommen. Wir orientieren uns an den Best-Practice-Beispielen und richten unsere Positionen daran aus. Im VAA messen wir uns an den Besten und versuchen dadurch, das Niveau für alle anderen ebenfalls anzuheben.
VAA Newsletter: Inwieweit hilft das Netzwerk des VAA hier weiter?
Akkus: Es hilft enorm weiter, da sich unsere Mitglieder unternehmensübergreifend austauschen können und mit unserer Hilfe genau Bescheid wissen, wo und wie sie mit ihrem Gehalt im Vergleich stehen. Unsere Einkommensumfrage liefert den VAA-Mitgliedern ein sehr gutes und wirkungsvolles Argumentarium an die Hand, das nicht nur in individuellen Gehaltsverhandlungen, sondern auch in Gesprächen unserer Mandatsträger mit ihren Unternehmensleitungen schlagkräftig ist. Das Einkommen und seine Ausgestaltung zu einem nachhaltig motivierenden Gehaltssystem ist für die Unternehmen ein Grundpfeiler, im Wettbewerb um die besten Köpfe zu bestehen. Jedes VAA-Mitglied kann durch den <link internal-link internal link in current>VAA-Gehalts-Check blitzschnell erfahren, wie die persönliche Position im Gehaltsgefüge der Chemie- und Pharmaindustrie ist. Jedes VAA-Mitglied hat Zugriff auf die detaillierten <link internal-link internal link in current>Auswertungen der VAA-Einkommensumfrage und kann sich bei Bedarf auch immer von unseren VAA-Juristen beraten lassen. Zum Thema Entgelt beziehen wir nicht nur klar Position, sondern haben auch jede Menge Futter in der Hinterhand.
Ilhan Akkus ist VAA-Geschäftsführer und Verantwortlicher für die <link https: www.vaa.de vaa-gehalts-check vaa-einkommensumfrage external-link-new-window external link in new>Einkommensumfrage. Foto: VAA