VAA Newsletter –Ausgabe Mai 2016

Unsere Unternehmen befinden sich in spannenden Zeiten. Wandel ist angesagt und eine Menge Herausforderungen stehen vor der Tür. Natürlich ist das nicht wirklich etwas Neues. Unsere Unternehmen in der chemischen und pharmazeutischen Industrie haben schon immer mit Herausforderungen zu tun gehabt und haben sie fast immer auch gut gemeistert. Auch heute ist und bleibt die Chemie eine Wachstumsbranche. Auch heute gilt der Satz, dass keine Industrie mehr Zukunft bietet als die Chemie. Und doch müssen auch wir als Führungskräfte in dieser Branche uns immer wieder die Frage stellen, was wir besser machen können. Besser als andere, die ebenfalls im Wandel stecken. Ich glaube, wenn wir begreifen, dass sich unsere Rolle als Führungskräfte gewandelt hat, dass zur nötigen Fachkompetenz auch soziale und humanwissenschaftliche Kompetenzen hinzugekommen sind, dann ist schon viel gewonnen.

Der VAA ist der größte Verband von Fach- und Führungskräften in Deutschland. Er ist eine Organisation, die sich die Vertretung und Vernetzung seiner Mitglieder zur Aufgabe gemacht hat. Wir beraten, informieren und kooperieren. Wir pflegen unser Netzwerk und unsere Kontakte in die Politik. Oberstes Ziel des VAA ist es, für seine Mitglieder einen direkten Nutzen zu erzielen. […] Unser Erfolg als Verband entscheidet auch über den Erfolg der Führungskräfte im Unternehmen. Das ist wichtig in einer Zeit, in der es auf die Leistung der Führungskräfte in Unternehmen und Gesellschaft stärker ankommt denn je. Wir leben in digitalisierten Zeiten. Und die haben große Auswirkung auf das, was Führung ist und sein soll. […]

Vieles, was wir bisher für sicher gehalten und mit dem wir lange Zeit gelebt haben, ändert sich. Die wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhänge werden immer komplexer, die technologischen Vernetzungen immer umfassender, aber nicht gleichzeitig stabiler. Beschäftigungsverhältnisse sehen anders aus und ihre Aufgaben, Dauer und Inhalte ebenfalls. Das gilt auch für die Menschen, die in diesen neuen Verhältnissen leben und arbeiten. Ihre Arbeit wird komplexer und anspruchsvoller. Sie müssen sich täglich neuen Herausforderungen stellen.

In diesen Zeiten kommt wieder Führung ins Spiel. Eine Führung, die den Mitarbeiter mitgestalten, mitwirken und mitbestimmen lässt. Diese Führung ist eine digital gewandelte. Also eine, die verschiedene Teil- und Schlüsselkompetenzen umfasst. Die eine Querschnittskompetenz ist und viel mehr mit der Fähigkeit zu tun hat, Mitarbeiter zu begeistern, statt mit Expertentum zu glänzen. Die sich der wandelnden Welt mit kontinuierlicher Lern- und Veränderungsoffenheit stellt und weiß, dass hierarchische Weisungslinien und rein top-down-orientierte Managementprinzipien in ihrer Bedeutung abnehmen werden. Die Mitarbeiter eigenständiger arbeiten lässt und sie mit eigenen Entscheidungsräumen ausstatten wird. Und die damit den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, ihre Potenziale zu entfalten. 

Dr. Thomas Fischer ist seit 2002
1. Vorsitzender des VAA.