Standortbestimmung: Der VAA in unserer Zeit
In seiner Rede auf der VAA-Delegiertentagung 2015 am 9. Mai in Düsseldorf nutze der 1. Vorsitzende Dr. Thomas Fischer die Gelegenheit zu einer Standortbestimmung des VAA. Der VAA Newsletter veröffentlicht Auszüge der Eröffnungsrede zum Nachlesen.
Was ist der VAA in unserer Zeit? Was sind seine Rolle, seine Aufgabe und seine Zukunft? Die Beantwortung dieser Fragen ist eine intellektuelle Übung, der wir uns zu verschiedenen Gelegenheiten immer mal wieder stellen. Stellen müssen, denn die Zeiten ändern sich und mit ihnen die Rahmenbedingungen, in denen wir leben und arbeiten. Wer sind wir und wohin gehen wir? […]
Der VAA ist ein Führungskräfteverband. Seine Mitglieder sind Verantwortungsträger, die eine Scharnierfunktion zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft ausüben. Sie sind Treiber, Beweger und Multiplikatoren mit hohem Engagement und überdurchschnittlichem Arbeitserfolg. So sieht zumindest unser Selbstbild aus, das ebenfalls die hohe Kompetenz der Führungskräfte bei Arbeits- und Sozialrechtsthemen umfasst. Aus dieser Profilbeschreibung von Führungskräften ergibt sich beinahe zwangsläufig die job description für den VAA.
Wir sind ein Verband, der sein Netzwerk pflegt, sein Wissen erweitert und seine Interessen vertritt. Und der seine Mitglieder jederzeit umfassend juristisch berät. Wir machen dies nicht als Selbstzweck. Wir machen dies zum einen, um die gemeinsamen wirtschaftlichen und sozialen Interessen unserer Mitglieder gegenüber Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Öffentlichkeit zu vertreten. Und zum anderen, um unseren Einfluss in den Unternehmen zu stärken: über unsere Vertreter in den Betriebsräten, Sprecherausschüssen und Aufsichtsräten. […]
Auch 2015 werden wir uns einmischen. Extern und intern. Wir werden auch in Zukunft den Investitionsstau der Politik bei der Infrastruktur beklagen und die Forderung nach viel höheren Investitionen in Forschung und Bildung erheben. Wir werden auch weiterhin darauf drängen, dass die Energiewende ein Erfolg wird. Wir können nicht oft genug sagen, dass diese Energiewende, um erfolgreich zu sein, auch ein Exportschlager für deutsche Technologie werden muss. Vor allem in Europa ist eine Abstimmung mit unseren Nachbarn auf eine gemeinsame Energiepolitik eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg. Die Juncker-Kommission hat mit dem Ziel einer europäischen Energieunion den richtigen Weg eingeschlagen. Wir werden auch weiterhin für gute Arbeitsbedingungen und die Optimierung der Rentenpolitik eintreten. […]
Ich sprach eingangs davon, dass der VAA ein Führungskräfteverband ist. Ein Verband, dessen Bedeutung in Zukunft noch zunehmen wird, schon allein dadurch, weil Innovation und Spezialisierung in einer globalisierten Welt wichtiger werden. Und damit werden Führungskräfte automatisch wichtiger, ob sie es denn nun wollen oder nicht. Wie werden sich die Rahmenbedingungen ändern, innerhalb derer Führungskräfte agieren müssen?
Für Führungskräfte wird es immer wichtiger, Entscheidungen schnell einzuordnen und die Deutungshoheit zu wahren. Und diese zu kommunizieren. Kommunikation ist zur Kernaufgabe moderner Führung geworden. Ich will schließen […] mit einem Bekenntnis zur Führungskraft. Ja, Führung ist schwierig und sie ist wichtig. Ja, sie ist viel mehr, als es so manche Seminare vermuten lassen. Ja, es geht hier um Professionalität, aber auch um Persönlichkeit, um partnerschaftliches Miteinander und professionelle Distanz, um Authentizität und Offenheit. Und es geht darum, nie zu vergessen, dass Mitarbeiter das größte und wichtigste Potenzial eines Unternehmens sind. Mit ihnen zu kommunizieren, geht nur über echte Kooperation und persönliche Kommunikation. Von Angesicht zu Angesicht. Die Digitalisierung wird die Kommunikation mit den Mitarbeitern verändern. Aber gleichzeitig wird dabei auch immer klarer, dass man auch im Zeitalter der Digitalisierung Mitarbeiter nicht auf ihre Online-Profile reduzieren kann. Man muss sich für sie persönlich interessieren. [...]
Digitale Zeiten ändern vieles. Sie machen alles transparenter. Es wird immer schwieriger, etwas zu verbergen. Für Führungskräfte wird sich da vieles ändern. Gleichzeitig aber macht diese Transparenz eben auch wieder etwas ganz Altes besser sichtbar: nämlich soziale Kompetenz und Führungspersönlichkeit. Damit sind die Kernthemen des VAA angesprochen. Hier wollen wir als VAA unseren Beitrag leisten.
Dr. Thomas Fischer ist seit 2002
1. Vorsitzender des VAA.